Bienvenidos/as

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"Aquí se reflexiona sobre el compromiso de los diversos actores que intervienen en el proceso de desarrollo estratégico institucional, sobre la importancia de la participación en los ámbitos de la gestión educativa: gestión institucional y pedagógica. Además se
reflexiona sobre las estrategias utilizadas para enfrentar los retos del desarrollo institucional y comunitario, a partir de un rescate de experiencias de participación y de descentralización en los centros escolares, al tiempo que se valora el avance hacia una democratización en las relaciones que se establecen a lo interno de la escuela y en la comunidad educativa" (MINERD, 2011)

sábado, 1 de septiembre de 2012

Experiencia de Arelis Josefa Estévez Corniel


Experiencia, coincidencia e incidencia
Pensando en la responsabilidad que reza sobre mi hombro, saco algunas conclusiones  acerca de la función que desempeño como gerente en el Liceo Ulises Francisco Espaillat Matutino, Regional 08, Distrito -05,  en tres vertientes: experiencia, coincidencia e incidencia. Me ocupo distinguir y explicar en virtud de mis entendidos cada concepto. Participar en el programa de la Escuela de Directores me ha puesto de frente con las experiencias obtenidas en el devenir de mi carrera como profesional de la educación dominicana y digo que no necesariamente por tener mucho tiempo ejerciendo una profesión u oficio, significa que tienes mucha experiencia en tal sentido. Casos hay muchos, no es el motivo de este escrito. Citarlo ahora, sería pérdida de tiempo. Aunque no niego que el tiempo es un aliado, siempre y cuando saques experiencias  de cada vivencia.
Además del tiempo, qué más  hace falta, hace falta desarrollar un olfato y una sensibilidad humana que te permitas ver más allá de tus narices. Por qué  traigo este punto a colación, una sencilla razón, hay muchas necesidades en el centro que dirijo, las autoridades las conocen, y qué han hecho, no puedo decir que nada, algo han hecho, el punto es, le toca a la gerencia gerencial, sí, le toca. Escucho a muchos decir, vamos a ver qué hacen las autoridades y se  pasan el tiempo esperando lo que otros vayan a hacer, y sucede que no pasa nada, tampoco ese punto se hace desconocido para muchos.
Entonces, qué les quiero contar sobre mis experiencias. He  podido ver, mirar olfatear y darme cuenta de muchas necesidades que hay en el centro, claro está con las orientaciones dadas por la Escuela de Directores,  este hecho me coloca de frente a una realidad y me compromete a asumir el reto, por lo que mi experiencia en estos días de preparación para el año escolar 2012-2013,  ha sido de motivación, entusiasmo, planificación y logros y me animo a compartir.
El día  7 de este mes, me reuní con la Junta de Centro y le presenté  el Plan de mejora que hicimos en la E.D., además les di una pre/ agenda de lo que acontecería del 1 al 17 de agosto y el programa que desarrollaríamos con el personal. Todos los miembros aprobaron el Plan, se hicieron propuestas y se dieron sugerencias, tales como: tener la primera asamblea de padres, madres y tutores el día 24 de agosto, y la Junta se reúne el viernes 17 para hacer la agenda de ese día y la manera  cómo vamos a concretar el Plan de Mejora. Aunque los profesores participaron en la Jornada del MINERD, también estamos desarrollando una agenda de trabajo, a la que todo el personal se ha sumado de manera entusiasta y con optimismo. Puedo ver nuevos rostros, lleno de esperanzas. El lunes 13, recibimos un curso taller de Relaciones Humanas, que coordiné con INFOTEP, el día completo, y fue muy significativo, según la evaluación del personal. (Ver documento, adjunto).
No pretendo influir en el sistema de creencias de los demás, pero estar dirigiendo este centro, me desafía, y digo que no es coincidencia, si no que por alguna razón estoy, y no pienso desaprovechar la oportunidad que tengo en este momento. Hay un refrán que dice: “Las oportunidades son como las muelas de las garzas cuando las encuentras y las dejas perder, difícilmente las vuelvas a tener”. Hay muchos retos y desafíos en la sociedad actual, y específicamente para la nueva generación y estoy dispuesta a correr los riesgos que significa estar en esta función.
 Sé el compromiso que representa trabajar con jóvenes y desde mi rol puedo incidir para la transformación de la sociedad dominicana y no solo en ellos, sino en todo el personal. Pero no con el discurso vacío, decir y no hacer, es hacer lo que tenga que hacer para que saquemos el mejor de los provechos, de ese proceso educativo. En ese sentido creo estar incidiendo en todo el personal para que se abran a los cambios. Veo alegría en muchos rostros que veía  huraños y refunfuñones, receptividad, escucha y creciendo asumir responsabilidades. Una de mis mayores experiencias en ese sentido, siendo empático sin caer en lo simpático, se tiene buenos resultados.
Como les cuento de las bienaventuranzas,  les comento alguna desventura. Todo el personal docente fue convocado a integrarse el día primero de agosto y un porcentaje alto, no respondió positivamente, pero poco a poco se integraron. Llamadas telefónicas para ver que les pasaba, tampoco se quería acoger al programa establecido, presentando todas las excusas. También han respondido después del proceso, no estaban acostumbrados a ese trabajo tan sistemático, aunque ya se han integrado en más del 95%, aun quedan. Estamos estableciendo acuerdos y compromisos en la medida que se desarrolla el programa y uno de ellos es, llevar registro anecdótico o expediente de cada docente, con el objetivo de evaluar su progreso.

Sé que puedo incidir, compartir las experiencias y no es coincidencia. Dios tiene un Plan para cada uno de nosotros, seremos sabios si lo descubrimos a través de esta misión, que es muy parecida a la que hizo el Rey de reyes, el señor de señores: Jesucristo.
Arelis Josefa Estévez Corniel
Regional 08-05
Ver documentos abjuntos

jueves, 23 de agosto de 2012

Influencia de un liderazgo positivo en el desarrollo de una institución



Influencia de un liderazgo positivo en el desarrollo de una institución

Diversos estudios revelan la influencia que ejerce un liderazgo positivo en el desarrollo de una organización, muestra de esto es que las instituciones exitosas históricamente han tenido gerentes que transmiten confianza a sus colaboradores y se preocupan por el grado de satisfacción de los mismos con su la labor que realizan. Le otorgan importancia a los factores de índole emocional tanto como a los procesos y las herramientas de trabajo. Para entender los comportamientos tendremos que conocer las debilidades y fortalezas de nuestro personal y a partir de estas planificar las acciones y estrategias que logren comportamientos deseados.
Si pretendemos que nuestra escuela cambie para la mejora es necesario encontrar las estrategias adecuadas que modifiquen el comportamiento de los maestros y  el personal en general en procura de la consecución de los propósitos institucionales. La resistencia al cambio será uno de los mayores impasses que tendremos  para alcanzar sus metas. Realmente este tránsito cuesta y para ello debemos observar el enfoque para la gestión del cambio.
No debemos olvidar expresar y modelar el trabajo en base a nuestras expectativas institucionales y a esto se refiere el llamado efecto Pigmalión, según el cual está demostrado que la confianza que los demás tengan sobre nosotros puede darnos la fuerza para poder alcanzar los objetivos más difíciles. La base del efecto Pigmalión, que la psicología encuadra como un principio de actuación a partir de las expectativas ajenas.

Robert Merton designó con el nombre de “Efecto Pigmalión” las consecuencias que generan sobre el comportamiento de una persona las expectativas y creencias que se tienen de ella. Si percibe que se le valora poco o que es tratada con desconfianza, esto se reflejará en sus acciones posteriores, mostrando resultados mediocres. Si, por el contrario, percibe que sobre ella se deposita confianza y se le trata con consideración, su desempeño mejorará notablemente.
Nuestros comportamientos están influidos por como nos ven los demás y por las expectativas que sobre nosotros tiene nuestro entorno: familiares, amigos, compañeros y jefes en las empresas. La confianza en uno mismo, aunque sea contagiada por un tercero, nos puede dar la suficiente fuerza para alcanzar lo que esperamos, para llegar a ser lo que creen y creamos que podemos ser. La invitación al abandono, a la resignación de no conseguir nuevas metas, de plantarse en medio del camino, nos influirá negativamente también.

En definitiva, todos los días respondemos a lo que las personas que nos rodean esperan de nosotros, para lo bueno y para lo malo.
Las acciones de los gerentes, tienen una influencia profunda en la motivación. La aplicación correcta de las técnicas de motivación del comportamiento que se basan en los principios del condicionamiento operante, han logrado mejorar el desempeño y la satisfacción del empleado.
La modificación del comportamiento o teoría del aprendizaje, señal que el comportamiento que se acompaña directamente de un premio queda reforzado y tiende a repetirse, mientras que el comportamiento que no es recompensado o que recibe un castigo tiende a repetirse.
La técnica más eficaz en cuanto al desempeño y a la satisfacción es el reforzamiento positivo combinado con la extinción. Pero debería modificarse para que se ajuste a las preferencias del individuo. Todo gerente debe observar las competencias, habilidades  y potencialidades de sus colaboradores para alimentarlas en favor de nuestra empresa que es la escuela.

Crisoria Dovil Cedano





EL RETO ES GRANDE Y COMPLICADO


EL RETO ES GRANDE Y COMPLICADO

Cuando hablamos de cambios nos preocupamos, porque hay muchas cosas que dejaremos de hacer y con el tiempo nos damos cuenta que eran base de lo que existía en ese momento. Años atrás teníamos familias que, aun con un nivel educativo bajo sus miembros tenían y aprendían buenas costumbres que se reflejaba en el respeto, honestidad, solidaridad, responsabilidad y la palabra de una persona, era palabra de rey. Hoy las palabras sino están sustentadas por testigos, abogados, fiscales, jueces de manera escrita no se cumplen ni se cree en ella. ¿Cuántas faltas hacen las madres en los hogares, educando día a día a sus miembros? Pero elegimos su superación, liberación, auto independencia, autosuficiencia, preparación y miren el desastre de sociedad que vamos teniendo por la falta de  8 horas diarias que se dedicaban y ahora se le dedica a otras actividades. Más sin embargo el cambio para ellas ha sido muy bueno.

Este preámbulo para expresar que el reto en educación es grande y complicado, porque las buenas costumbres antes era una generalidad ahora es una particularidad, exclusividad y enseñar en este contexto el ser humano nos colocamos mas lejos de los objetivos.

En las aulas tenemos muchas personas a los cuales los hábitos básicos para socializarse e interactuar con los demás hay que enseñárselos, venderles sueños en medio de una realidad que no perfila garantía de nada, y que vivir con quien puedan ayudar es una modalidad nueva de familia en otras palabras a enseñarles a ser resilientes.
Pero como los cambios se dan en medio de las crisis sigo apostando a que sus vidas tienen que ser diferentes y vamos tejiendo acciones entre la dirección, maestras/os, sus tutores y colaboradores para que no caigan o terminen de caer en el abismo.
Seguiré ampliando la reflexión…

Graciela Hernández
Directora 15-02
Santo Domingo



SOBRE LA CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL MAESTRO EN REP. DOMINICANA


CLARISA DEL CARMEN CUEVAS ABREU
Distrito Educativo 0602, Constanza


Me gusto este documento y quiero compartirlo con ustedes amigos gerentes.


Celebrar de una u otra manera el “Día del Maestro” es reconocer el importante trabajo que desarrollan en la sociedad a favor de las nuevas generaciones y el desarrollo del país.
Como es tradición cada 30 de junio celebramos en el país el “Día del Maestro” con diferentes actividades realizadas por cada centro educativo, las  autoridades de la Secretaría de Estado de Educación (SEE), y la Asociación Dominicana de Profesores (ADP).
Este día los centros, Distritos y Direcciones Regionales Educativas hacen actividades donde premian a los docentes por los méritos acumulados en el ejercicio de sus funciones, por tiempo en servicio y otras modalidades. También la Presidencia de la República premia un grupo de educadores.   
Pero en esta fecha, luego del maestro pasarse un año escolar junto a los niños, niñas y adolescentes, los estudiantes festejan a sus maestros/as con regalos, en muchos casos sencillos pero cargados de emotividad y amor para los docentes.
El mismo día los alumnos/as reciben sus calificaciones que determinan si han aprobado el año escolar que finaliza.
   
El Día del Maestro en la República Dominicana
“El Día del Maestro” fue consagrado el 30 de junio mediante la Resolución No.6-39 de fecha 6 de junio de 1939, siendo Secretario de Estado de Justicia, Educación Pública y Bellas Artes el licenciado Virgilio Díaz Ordóñez.

Definición de maestro

Si se toma en cuenta la función del maestro resultaría difícil tratar de definir su significado etimológico y hasta conceptual, sin embargo, haciendo uso de la historia y de la pedagogía, se pueden referir a algunas de las alusiones referentes al maestro, Quintillano y Luis Vives insertan aspectos del maestro en sus obras de contenido pedagógico general, y los grandes Santos de la Iglesia Católica, San Agustín, y Santo Tomás, califican "De magistro" sus grandes obras pedagógicas.

El Papa Pío XI en su Encíclica sobre la educación cristiana de la Juventud decía con gran acierto: "Las buenas escuelas son fruto no tanto de las buenas ordenaciones, cuanto de los buenos maestros".

El diccionario de Pedagogía de Víctor García Hoz, da tres acepciones de la palabra maestro, según el siguiente orden:

En primer lugar, "el maestro es el hombre eminentemente que en cualquier faceta de la cultura, con su obra científica y literaria verdaderamente relevante, influye en la vida y la formación incluso de los que establecen contacto con él solo a través de sus obras".

En segundo lugar, "se aplica al que por su capacidad dirige una obra o un taller en el cual colaboran otros artesanos de categoría inferior. Esta noción implica un doble contenido: de una parte la habilidad para ejercer un oficio, y de la otra, una influencia de tipo formativo sobre los que con el maestro trabajan, como son los aprendices".

En tercer lugar, tenemos el vocablo maestro con el sentido o significado más restringido: "hombre que consagra su vida a la tarea educativa".


Opinión personal.

El maestro es la persona mejor escogida por Dios para enseñar y educar a nuestros ciudadanos,  ya que es quien se reviste de paciencia y sabiduría para lograr llevar a cabo su objetivo docente y  sus metas cada día y cada año con su grupo de estudiantes en los renglones educativos que le toque desarrollar sin importar raza, credo, filosofía, ni etnia social- económica para dar lo mejor de sí cada día.
El maestro es el único ser humano que se parece a Jesús, ya que al igual que el nosotros nos preocupamos por enseñar, comprender y amar a los que le rodeaban; asimismo por la mano del/@  maestr@ pasan todos los/as profesionales.